Guide de la Flexibilité, de l'Organisation et de l'Environnement de Travail

La flexibilité est partout. Difficile de passer une semaine sans lire ou entendre ce terme qui inonde la littérature et les discours dans les organisations. Cet ouvrage s’empare du sujet avec l’objectif de faire le point sur cette notion qui, quoiqu’omniprésente, reste encore parfois floue. Dans l’entreprise, la flexibilité est devenue un paradigme englobant l’ensemble des questions liées aux organisations. Parler de la flexibilité reste pourtant un exercice difficile car la notion est ambivalente, promesse d’opportunités pour les uns et source de détérioration pour les autres. Mais disons-le dès à présent avec force : notre propos n’est pas un essai sur la flexibilité, il n’entend pas donner une opinion sur la flexibilité. À vrai dire, le propos qui suit n’est ni pour, ni contre la flexibilité mais il offre un regard distancié sur le sujet. Notre approche ne promeut et ne dénigre aucune forme spatiale, aucun type d’aménagement ou aucun type d’organisation. Par la nuance et en se distanciant des effets de mode et de l’utilisation souvent galvaudée du terme, ces pages doivent servir la réflexion et pourquoi pas nourrir le débat.

Cet ouvrage se construit autour d’un parti pris, celui de s’appuyer sur de nombreux travaux de recherche afin de prendre appui sur des bases théoriques solides. Le lecteur trouvera alors à la suite de chaque page des références bibliographiques. Cet ouvrage doit être une synthèse, espérons-le la plus objective possible, de nombreux travaux relatifs à la flexibilité sous toutes ses formes. Les pages qui suivent s’articulent alors autour d’un dialogue entre une dominante théorique et sa traduction pratique. Il s’agira alors d’une réflexion basée sur un temps long, lequel correspond bien à celui des organisations et encore davantage à celui de l’immobilier.

Cet ouvrage s’adresse donc à l’ensemble des acteurs concernés par un projet d’immobilier d’entreprise et à plus forte raison par un projet de transformation. Décideur et utilisateur, maître d’ouvrage et conseil, manager et collaborateur, tous ont certainement beaucoup d’informations à puiser dans les pages qui suivent, à la fois pour nourrir la réflexion autour d’un projet mais aussi pour faire vivre les environnements de travail au quotidien. Il s’agit presque ici d’un manuel à destination des acteurs concernés par la flexibilité spatiale et organisationnelle, sans doute nombreux à dire vrai.