Estrategia de desarrollo sostenible

De este modo, Kardham se compromete a reducir la huella de carbono de su actividad de aquí a 2030 y 2040, en línea con la estrategia francesa Low Carbon y las directivas europeas, con el objetivo de alcanzar la neutralidad en carbono en 2050.
Para lograr este compromiso, el Grupo ha llevado a cabo su Evaluación de la Huella de Carbono (Alcance 1, 2 y 3) y ha elaborado una estrategia de descarbonización específica basada en dos pilares de acción principales  :

• Reducción del impacto vinculado a su actividad interna: reducción del impacto vinculado a su actividad interna: funcionamiento de sus locales, tipología de su parque automovilístico, aplicación de su política de viajes, responsabilidad digital.
• Reducción del impacto de sus actividades empresariales: reducción de la huella de carbono del conjunto de sus proyectos y operaciones, aplicación de una política de compras sostenible, integración de la economía circular, etc.

Nos comprometemos a adoptar un enfoque responsable de la biodiversidad para evitar y reducir el estrés de nuestras actividades sobre la naturaleza.

Conscientes del impacto de nuestras actividades en la naturaleza, nos comprometemos a adoptar un enfoque responsable de la biodiversidad para evitar y reducir estas presiones, e incluso a construir junto con los seres vivos.

Estamos intensificando nuestras iniciativas para introducir la naturaleza en la ciudad, en edificios y parcelas, con el fin de fomentar la resiliencia, el bienestar y aprovechar sus muchos otros beneficios colaterales.

En el diseño de nuestras estructuras y proyectos, fomentamos el uso de medidas de biodiversidad, la creación de paisajes con especies locales y la conservación de los espacios naturales y la desartificialización del suelo.

El sector inmobiliario es responsable de un tercio del consumo mundial de energía, la mayor parte de la cual sigue siendo de origen fósil y, por tanto, contribuye a la contaminación medioambiental. Para hacer frente a estos retos de sobriedad, Kardham ha desarrollado una experiencia interdisciplinar y ofrece un apoyo integral en el campo del rendimiento energético y las soluciones renovables.

El enfoque del rendimiento energético de los edificios es un tema complejo, que reúne multitud de ámbitos de conocimientos técnicos, arquitectónicos, sociológicos y financieros.

Al recopilar y valorizar los datos de los edificios, los equipos de Kardham Digital hacen que los edificios sean inteligentes: adquieren un mayor control sobre su impacto y se vuelven más eficientes al optimizar su consumo de energía.

A esta complejidad se añade hoy el fuerte deseo de controlar el impacto del carbono, que afecta tanto a la nueva construcción como a la renovación, y que es necesario e inevitable para alcanzar los objetivos climáticos europeos.

La frecuente renovación de las instalaciones terciarias y la a menudo corta vida útil de los edificios modernos contribuyen drásticamente a la producción de residuos y gases de efecto invernadero del sector. Según el Ministerio francés de Medio Ambiente, el sector inmobiliario y de la construcción genera unos 50 millones de toneladas de residuos al año, de los cuales el 80% son inertes y, por tanto, listos para su reutilización.

Consciente de estos retos, Kardham se compromete a integrar sistemáticamente elementos de la economía circular en sus proyectos y a reducir la producción de residuos en todas sus operaciones.

Nuestras metodologías de proyecto siempre sitúan la calidad de vida en el centro de la ecuación, como fuente de rendimiento global para las organizaciones.

Nos aseguramos de que los proyectos de transformación inmobiliaria cumplan los imperativos de calidad de vida a través del confort físico, funcional y psicológico. Para lograrlo, trabajamos para y con los usuarios para asegurarnos de que nos acercamos lo más posible a sus necesidades y usos. Abordamos tanto la dimensión material de la transformación a través del edificio como la dimensión inmaterial a través del aspecto humano.

Como los contextos de calidad de vida son siempre únicos, sólo es relevante un planteamiento a medida.

Para ello, hemos desarrollado metodologías de gestión del cambio, promovemos la etiqueta Osmoz y realizamos encuestas específicas a los ocupantes tras la rehabilitación.