ProspeKtive

Les environnements de travail sont bien souvent la réponse à un besoin exprimé à un instant t. Or le changement dans les organisations est constant et plus rapide que celui des lieux, et il n’est pas rare qu’au moment de la livraison, un aménagement soit déjà obsolète. C’est tout l’enjeu de la flexibilité. Quelles sont les différentes manières de l’aborder ?

La végétalisation de la ville est aujourd’hui un objectif indispensable pour rendre la ville vivable et agréable.

Les envies résidentielles des Français ont fait couler beaucoup d’encre pendant la crise de la Covid-19. A en croire la presse, les espaces extérieurs, les zones moins denses ou encore la nature auraient fait rêver les Français pendant la crise et les mois qui ont suivi.

Ces dernières années, nombre d’entreprises ont entrepris de reconfigurer leurs espaces de travail, cherchant à expérimenter de nouvelles façons de travailler. La récente pandémie, en imposant une déspatialisation brutale du travail, a été un accélérateur des transformations en cours, notamment avec la généralisation du télétravail. Une recherche d’envergure menée au sein d’une grande compagnie d’assurance a permis d’apporter un éclairage nouveau sur ce qui se passe en termes de visibilité et de reconnaissance lorsqu’on travaille à distance.

L’hybridation du travail tertiaire – la capacité à travailler depuis plusieurs lieux différents – questionne le futur du lieu de travail.
Pendant un an, un groupe d’une vingtaine d’experts s’est réuni de façon régulière afin de lui imaginer un futur souhaitable. En se permettant parfois des réflexions utopiques, le groupe a construit une nouvelle vision basée sur l’attractivité et la réconciliation des différents points de vue qui sont aujourd’hui exacerbés par l’hybridation du travail : comment réconcilier les considérations individuelles, managériales, organisationnelles et enfin sociétales ?

Comment la hiérarchie organisationnelle se matérialise-t-elle dans la hiérarchie des places de bureaux dans l’entreprise ?